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接受群眾監(jiān)督是深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要要求。自學習教育開展以來，企業(yè)管理部堅持走好新時代黨的群眾路線，注重群眾參與、接受群眾監(jiān)督，將“開門教育”落到實處，以群眾的滿意度檢驗學習教育成色，推動中央八項規(guī)定精神深入人心、化風成俗。

廣開納諫之門?邀請群眾參與

在支部黨員大會上，支部黨員以“讀一段《習近平關(guān)于加強黨的作風建設(shè)論述摘編》原文+講述一個違反中央八項規(guī)定精神典型案例+提出支部存在的一個問題”形式充分開展交流研討，共同查擺支部存在的問題。在部門主要負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子問題清單中，有6條來自于全體黨員交流研討的結(jié)果，確保了將黨員反映強烈的問題、調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、支部查找的共性問題全部納入查擺問題清單。同時，部門赴沈陽調(diào)研中國三冶，赴郴州、長沙調(diào)研中鎢高新、五礦新能及所屬骨干子企業(yè)，赴青海調(diào)研中國鹽湖，充分聽取一線職工群眾對虧損子企業(yè)治理、分類考核體系等企業(yè)管理職能條線問題的意見建議并分別形成調(diào)研報告；部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別開展國有資本投資公司建設(shè)、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)等專題調(diào)研。黨員群眾的意見建議經(jīng)深入分析研判形成問題清單后集中納入整治臺賬，確保讓“您的聲音”變成“我的行動”。

敢開監(jiān)督之門?接受群眾監(jiān)督

針對“集團總部部門職責界定不夠清晰，造成推諉扯皮現(xiàn)象”問題，企業(yè)管理部深入貫徹中央八項規(guī)定精神，結(jié)合中國五礦“管理規(guī)范年”行動，進一步梳理總部功能定位、優(yōu)化管控模式、調(diào)整組織機構(gòu)、梳理部門職責，構(gòu)建“強總部、大產(chǎn)業(yè)”，進一步增強中國五礦核心功能，提升核心競爭力，更好打造“政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)協(xié)作、運轉(zhuǎn)高效、清正廉潔”的強總部，切實發(fā)揮集團總部“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考評”功能。

針對“對所屬企業(yè)業(yè)績考核方案不夠精準”問題，企業(yè)管理部修訂完成新版中國五礦《直管企業(yè)與總部部門業(yè)績管理辦法》；制定直管企業(yè)2025年及2025—2027年任期“一業(yè)一策”“一企一策”考核方案并組織簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書；初步構(gòu)建完成中國五礦各級企業(yè)阿米巴經(jīng)營考核體系；舉辦企業(yè)管理職能素養(yǎng)首期培訓(xùn)，從構(gòu)建體系、完善分類和精簡提效三方面系統(tǒng)宣貫了中國五礦業(yè)績考核體系。

針對“對虧損子企業(yè)治理專項工作研究不足”問題，企業(yè)管理部通過制定中國五礦虧損子企業(yè)治理指導(dǎo)意見，組織對預(yù)計虧損企業(yè)進行再摸底，逐戶梳理虧損成因、治虧路徑以及治虧舉措，形成中國五礦治虧工作臺賬，按月度跟蹤虧損子企業(yè)治理舉措落實情況。截至7月末，中國五礦虧損子企業(yè)戶數(shù)及虧損額同比大幅下降，并控制在預(yù)算序時進度以內(nèi)。

在推進整改整治過程中，企業(yè)管理部把問題整改與調(diào)查研究、推進重點工作任務(wù)充分結(jié)合，及時向黨員群眾通報整改進展，接受群眾監(jiān)督，同時注重發(fā)揮黨員群眾作用，實現(xiàn)從“單向改”到“聯(lián)動治”，一錘接著一錘敲，切實做到將“問題清單”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺晒鍐巍薄?/p>

善開服務(wù)之門?解決急難愁盼問題

企業(yè)管理部將深入開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動與學習教育充分結(jié)合，組織黨員干部立足崗位擔當作為，通過規(guī)范化創(chuàng)建“四個一批”，為想干事、能干事的黨員干部搭建平臺、提供舞臺。同時，組建國務(wù)院國資委2025年度“揭榜掛帥”研究課題工作團隊、中國五礦總部機構(gòu)改革工作團隊2支“黨員突擊隊”，劃定虧損子企業(yè)治理工作等5片“黨員責任區(qū)”，建立9個“黨員示范崗”，組建2支“黨員服務(wù)隊”。通過務(wù)實有效的載體和抓手，把黨員組織起來，把人才聚集起來，把職工動員起來，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為完成好部門各項重點工作任務(wù)凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

為落實中國五礦年中經(jīng)濟運行分析會議要求，加快構(gòu)建“強總部、大產(chǎn)業(yè)”，更好服務(wù)中國五礦打造高素質(zhì)企業(yè)管理人才隊伍的切實需求，企業(yè)管理部研究制定了《中國五礦企業(yè)管理職能素養(yǎng)提升工程實施方案》，并于7月29日舉辦企業(yè)管理職能素養(yǎng)首期培訓(xùn)，介紹了中國五礦業(yè)績考核體系，并邀請五礦有色業(yè)務(wù)專家圍繞銅產(chǎn)業(yè)鏈基本情況、全球及中國金屬銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、中國五礦銅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及模式等方面進行講解。后續(xù)還將每月開展專題培訓(xùn)，每季度對培訓(xùn)效果進行復(fù)盤，動態(tài)優(yōu)化培訓(xùn)機制，持續(xù)引導(dǎo)企業(yè)管理工作人員增強把握宏觀環(huán)境及行業(yè)變化的能力，強化對中國五礦戰(zhàn)略與制度的認知，把作風建設(shè)成果切實轉(zhuǎn)化為中國五礦“十五五”順利開局、加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團的澎湃力量。

下一步，企業(yè)管理部將把答好“開門教育”必答題作為長效機制，誠邀黨員群眾作為推進工作參與的主體、監(jiān)督的眼睛、整改的鏡子和評價的尺子，讓學習教育成效更加可感可及，為中國五礦高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（劉冰）